Bruger du dine data for lidt?

I takt med at mindre og mellemstore virksomheder udvikler sig, har disse ligesom store virksomheder, brug for at der er tilknyttet en CFO, en økonomiafdeling, eller et performance-management setup. Her hjælper disse ressourcer med, dagligt at holde øje med økonomien, driften & rådgiver ledelsen.
Det kan dog være svært at afsætte en fuldtids medarbejder til, her kommer jeg ind i billedet.

Jeg sikrer at datakvaliteten får et løft, hvilket mindsker risikoen og forøger handlekraften. Resultatet er, at ledelsen træffer rettidige beslutninger på et mere fuldstændigt grundlag.

Jeg hjælper med at opdatere budgetter og forecasts, og sikrer at ledelsesrapporteringen giver indsigter, og ikke kun mange tal, så der skabes klar sammenhæng mellem strategi, drift og økonomi.
Jeg tilbyder min hjælp til de virksomheder der er modne til at starte på ovenstående, og ønsker at udnytte data eller processer bedre.
Det er konkret sparring på komplekse opgaver, hvad end det er analyse eller opsætning af processer, eller udarbejdelse af løbende rapportering.

Jeg hedder Jurjen Hessels og har etableret mig som selvstændig i 2026.

Med 15 års branche-erfaring indenfor landbrug, digitalisering og AI står jeg klar til at hjælpe dig og din virksomhed.

Services

Behovsafdækning

En god start er en grundig behovsafdækning og dialog. Derfor begynder hver enkelt ydelse med et møde hvor vi sammen skærer opgaven til og aftaler de næste skridt.

Hver kunde er unik, hver opgave er unik.

Opsætning af rapporter

Afdække, definere, opsætte og udvikle rapporteringer enten løbende rapporteringer til uge-, måned- eller kvartal-vis eller som stand alone analyser. Dette kan gøres i excel, PowerBI eller lignende front-end værktøjer. Dette kan gøres ved at kombinere både almindelige nøgletal.

Controlling

Skabe overblik, struktur og handlekraft. Etablering af budget- og forecastmodeller, rullende likviditetsprognoser, klare KPI- og ledelsesrapporter samt analyser af kunde-, produkt- og projektlønnsomhed.

Rådgivning og sparring

Løsning af opgaver med fokus på digitalisering, analyser, data- og rapporterings-arkitektur samt procesoptimering. Det kan være inde for både supply-chain, performance management og indenfor finance området.

Hvorfor bruge mig?

Jeg skaber målbar forretningsværdi ved at koble økonomistyring, ledelsesrapportering og forretningsforståelse med AI og digitale løsninger. Jeg er nysgerrig på din forretning og identificerer hurtigt de styrings- og effektivitetspotentialer, der gør en reel forskel. Jeg arbejder ordentligt og professionelt og leverer løsninger, der er forankret i både strategi, organisation og beslutningskraft. Jeg er ambitiøs og driver udvikling, der styrker konkurrenceevne, lønsomhed og ledelsens handlekraft.

Jeg er en uafhængig profil der ser et rigtig stort potentiale for arbejdet med data, rammesat af virksomhedens modenhed. Jeg har stort kendskab til de foretrukne systemer i landbruget, og gængse større ERP systemer.

Jeg er med ude i produktion og indsamle målepunkter og kan formidle dem i en kontekst i bestyrelseslokalet. Det vigtigste fokus er modtageren og brugeren og jeg kan bidrage på alle fronter og niveauer frem mod en indsigt eller beslutning.

Om mig

Kunde og Forretnings-forståelse

Jeg har solid erfaring med at opbygge og anvende kunde- og forretningsforståelse som et aktivt styringsværktøj. Jeg arbejder analytisk og kommercielt med kunderejser, værdiskabelse og forretningsmodeller og sikrer, at beslutninger træffes med afsæt i kundens behov strategiske mål. Mit fokus er at skabe løsninger, der er relevante for dig og bæredygtig for din forretning.

AI & Digitalisering af processer

Jeg har gennem hele mit arbejdsliv beskæftiget mig med at digitalisere og optimere økonomifunktioner gennem AI, automatisering og datadrevne løsninger. Jeg arbejder målrettet med effektivisering af rapporteringsprocesser, kvalitetssikring af data og udvikling af ledelsesinformation, der giver et klart og konsistent beslutningsgrundlag. Fokus er altid på styring, transparens og forretningsmæssig relevans.

Økonomistyring og Performance management

Jeg arbejder i krydsfeltet mellem økonomi, forretning og ledelse med særlig ekspertise inden for økonomistyring og performance management. Gennem strukturerede styringsmodeller, skarpe analyser og tydelig rapportering hjælper jeg organisationer med at skabe sammenhæng mellem strategiske mål og daglig drift.

Jeg har stor erfaring med budget- og forecastprocesser, KPI-design, performanceopfølgning og ledelsesinformation og er kendt for at gøre komplekse økonomiske problemstillinger overskuelige og handlingsorienterede. Mit mål er at sikre bedre beslutninger, stærkere økonomisk disciplin og målbar værdiskabelse.